Meistern Sie jede Herausforderung:
Strukturierte Lösungen, pragmatische Umsetzung und digitale Expertise für Ihren Geschäftserfolg.

 

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Seit Beginn meiner Berufslaufbahn im Jahr 2000 bin ich in Logistik, Operations und Prozessen unterwegs. Den Grundstein dazu legte ich bereits im Studium.

Den größten Teil meiner Zeit im Angestellenverhältnis war ich bei Logistikdienstleistern im Projekt- und Prozessmanagement tätig. In verschiedenen Branchen, vorwiegend in der Textilbranche, im Luxus- gleichermaßen, wie im Sport- und Outdoorsegment. In meinen Verantwortungsbereich fielen die Definition und die Implementierung von Prozessen sowie die Prüfung, Effektivität und Optimierung derer. Sowohl physisch als auch systemtechnisch. In Verbindung damit stand auch immer die Abbildung der Prozesse in den Systemen, die Schnittstellenanbindungen sowie auch die Weiterentwicklung einzelner Systeme.

In den ersten Jahren meiner Berufslaufbahn lag die Konzentration auf B2B erst später kamen B2C, Multichannel und Omnichannel-Strategien hinzu.

So wechselte ich seinerzeit auch zu einem Onlineshop für Luxusmode, wo ich als Manager Operations & Logistics Processes die Einführung eines neuen ERP inkl. Optimierung von Prozessen begleitete.

Im Jahr 2014 machte ich mich selbständig und bin seitdem in verschiedenen Branchen in unterschiedlichen Projekten und Aufgabenstellungen tätig.

In den E-Commerce Operations und der Digitalisierung von Prozessen bin ich zuhause und habe großen Spaß dabei, Prozesse, Systeme und auch Menschen in Einklang und nach vorne zu bringen.

Als sehr pragmatisch und logisch denkende Person, gehe ich die Themen strukturiert und lösungsorientiert, mit einer gewissen Liebe zum Detail und viel Präzision an. Immer mit der Unterstützung durch Systeme und Tools auf der einen und Methodik und Menschen auf der anderen Seite. So lassen sich auch komplexe Zusammenhänge in ihrer Einfachheit darstellen, beherrschen und nachhaltig umsetzen.

Herausforderungen.Unabhängig.Logisch.Operativ.Gestalten.

Herausforderungen. nehme ich sehr gerne an. Meine Motivation ist, diese individuell zu betrachten, maßgeschneiderte Lösungen und Strategien zu entwickeln und zukunftsorientiert zu implementieren.

Unabhängig. die Dinge anzugehen ist essentiell in meiner Vorgehensweise. Das bedeutet, ich betrachte und erarbeite Lösungen gemäß den Gegebenheiten, Zielsetzungen und Beteiligten – unabhängig.

Logisch. zu denken und Zusammenhänge transparent und nachvollziehbar darzustellen und aufzuzeigen ist für mich die Basis meines Handelns.

Operativ. ist in meinen Augen der Kern des Handelns eines Unternehmens. Operativ werden heute die richtigen Maßnahmen gesetzt, um jetzt und in Zukunft erfolgreich zu sein. Operational Excellence bildet die Grundlage dafür, höchste Effizienz und Qualität in den jeweiligen Geschäftsprozessen zu erreichen, das spielt für mich eine große Rolle und danach handle ich.

Gestalten. lassen sich Prozesse und Projekte auf unterschiedliche Arten. Mir ist dabei sehr wichtig, meine Kunden zu verstehen und das Vorgehen, die Methodik, die Strategie, die Ziele und die Tools so zu gestalten und einzusetzen, dass diese jeweils passend sind.

Herausforderungen
Unabhängig
Logisch
Operativ
Gestalten

Kompetenzen und Schwerpunkte meiner Tätigkeiten

Projektmanagement

Planung, Delegierung, Überwachung und Steuerung aller Aspekte eines Projekts. Unter Nutzung von verschiedenen Methodiken und Tools. Immer mit dem Fokus der Motivation der Beteiligten, die Projektziele zu erreichen, innerhalb der erwarteten Leistungsziele und somit Sicherung des Projekterfolgs.

Prozessmanagement

Prozessanalysen sowie Entwicklung von Sollkonzepten zur Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Die Prozessmodellierung und – dokumentation sowie auch die Implementierung der Prozesse. Überwachung anhand Kennzahlen und Dashboards.

Schnittstellenmanagement

Koordination von Schnittstellen zwischen verschiedenen Organisationseinheiten, innerhalb eines Unternehmens oder auch im Aussenverhältnis zur Optimierung der Kommunikation. Unterstützung im Aufbau und Managen von Schnittstellen zwischen Systemen, Neueinführung von Systemen.

E-Commerce Operations Management

Analyse und Optimierung der Systemarchitektur, Technologieintegration, Omnichannel-Modelle, Datenanalysen zur Optimierung von Prozessen, Fulfillment-, Bestands- und Retourenmanagement.


Tender Management

Erstellung, Ausarbeitung, Kommunikation und Auswertung von Ausschreibungen inkl. Ermittlung und Implementierung des richtigen Partners sowohl im Agentur- als auch im Fulfillment-Dienstleisterumfeld

Interims Management

Unterstützung und Besetzung einer Position im E-Commerce oder Logistik-Management über einen bestimmten Zeitraum.



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